7月16-17日，永清环保“总助训练营”第四期培训课程如约进行。这次培训，由永清环保总经理兼班主任王峰带队，全体学员前往重庆，走进公司负责的重庆有机化工厂原址场地污染土壤治理修复项目，对接业主单位，深入了解项目技术应用与过程管理情况。

在重庆的两天共计36个小时里，总助下项目实战助力：积极了解业主的建议要求，冒着大雨实地勘察项目实施情况，夜以继日地进行头脑风暴，学习先进管理文化，助力管理提升。

一直以来，永清都秉承“为客户创造价值”的理念，本期培训的第一站就是前往业主单位开展交流座谈活动，了解客户需求。

16日上午的座谈会上，总助兼土壤修复事业部总经理蒙凌首先就项目的进展情况、下一步的执行情况向业主单位进行了详细的汇报，业主代表在聆听了情况介绍后给予了积极回应，一方面充分肯定前期工作成果，另一方面也对后期工作提出了若干建议。

      下午，班主任带领全体总助学员前往项目现场，对项目的情况进行实地调研。总助们一行还给奋斗在一线的永清人们送去慰问和关怀，并与他们座谈沟通。项目负责人表示：将以高度的责任心和使命感，主动作为，发挥主人翁精神，百分百保证质量安全，全力以赴保障项目在既定时间节点内完成，并在过程中注重培养技术管理人才，打造一支区域性的可复制的项目管理团队。

      晚上，全体学员展开头脑风暴，充分交流分享各自的项目管理经验，对做好此类项目的管理优化升级的设想，积极为项目的顺利实施及管理优化出谋划策。讨论直至深夜2点，最终形成了初步实施路径。

7月17日，培训的第二天，王峰总经理带领调研了重庆本地企业江小白。江小白作为一家新兴的消费品企业，在品牌形象塑造、产品设计及企业文化建设等方面颇值得学习和借鉴。